我dl一线员工，曾

(提问)匿名用户 : 我dl一线员工，曾经有一同事玩的比较好。 后他被火箭tb，每次调整上一个台阶，兜兜转转现在正是我的 直管YB。我工作出彩给他在总公司长脸，处处支持他工作。 他刚接管时，我负责大型工作出色得到bj总公司表扬，单位 fcz看好我也跟他直言tb的事，但部门人事一潭死水，没有腾 挪空间，也就没见动静。但专家，先进之类的好事会处处想 着我。请他吃饭叫了很多次都没有成行(各种忙)，估计是他躲 着。有dld的饭局他偶尔把我带上。之前s一次茶叶干海参(6k 左右)，他也是收了的。请教A师，这样送是否合适(太轻)？还 是只送硬通货(MaoT)?是不是要每个节日都是s？我是想办法 panfu，听说他ht极其厉害，将来公司yb都可期。

2019-08-09

回答：真的是人事一潭死水？那他为什么一步步的都没落下

呢 所以，人事一潭死水的假的，没人真帮你才是真的 跟一个

人就跟紧一点 不要觉得以前是老同事 现在成为领导了 私下里

还用老同事的那一套接触方法 是领导，永远都是领导 除非他

主动放下领导的架子 要和你用老同事的姿态交流 你才放下 不

然永远把他当成领导 至于你送多送少 你自己掂量着来 但我建

议，类似chaye 干haishen 不好估价的东西，他人很容易低谷了

它的价值 这就是我为什么说找不到好东西 就送mt的道理 因

为，大家都知道价格。(0赞)