第十人理论，善思考

池建强 : 第十人理论，善思考者赢 我想起了电影《世界大 战》里的第十人理论。 无论多么完美的计划、周密的理论， 总需要有人站出来，从另一个层面考虑问题。当所有人的意 见或建议都变得无比一致的时候，潜在的危机和隐患恰恰是 最大的时候。这时候如果第十人站了出来，提出了出乎意料 的方案或建议，可能成为系统的最后一个保护神。 这个说法 来自以色列军方。大部分智能决策的来源都是大量的碎片信 息，信息量越大，做出的决策越合理，当你拥有的数据大到 一个量级的时候，根据这些数据就有可能找到最优决策。但 是，就像解决任何一个谜题的早期阶段，不完整的碎片信息 会导致决策者做出错误的或截然相反的判断，因为数据样本 不够大，这时候就需要有人运用逆向思维从这些谜团中提出 异议、找出真相。 1973 年以色列国防部专门成立了一个机 构，他们可以运用各种方式方法挑战情报机构做出的普遍假 设，用来保证情报的准确性。这个机构就是那个第十人，不 管前九个人的结论看起来多么正确，多么万无一失，他们必 须提出异议，找到这九个人都错了的特例，并提供给军方进 行评测。 他们会收集并分析各类信息，寻找信息环各个节点 的漏洞和错误，挑战一切假设和判断。他们的信条不是「He who dares wins（勇敢者才能赢）」，而是「He who thinks, wins（善于思考者赢）」。 你是个善于思考的人吗？

2018-12-20(18赞)

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Kai : 逆向思维