最近一直在思考软件

(提问)贾攀 : 最近一直在思考软件开发效率，我做软件开发也 有十几年了，自认为开发效率还不错。自从做管理之后，就 要考虑团队的开发效率，但没有想到一种很好的衡量软件开 发效率的方法，常规的用代码量、用功能点数量等来衡量， 但都有一些问题，最终无法评估团队效率实际有没有提升。 我的一位领导是做硬件开发的，硬件开发更有些像生产，可 以分解成一个一个详细的工序，然后针对工序进行改进，类 似丰田精益生产的方式，我从直观上认为，这种方法不太适 合软件开发。想咨询下，从您这么多年的软件开发经验来 看，如何评估团队的开发效率，怎么评判开发效率有没有提 升？有类似问题的同仁可以一起讨论下。

2018-10-24

回答：你提到的方法有点舍本逐末。做事情先确定目标，比 如划分里程碑，阶段性成果，版本迭代周期，如果你的团队 能够正常完成这些目标，第一说明目标合理，第二说明效率 高。 另外还要从投入产出比衡量，你们做的东西，给公司和 用户带来了什么价值，收益是什么。优秀的工程师可能半个 月写出了几百行代码，但是带来了千百万的收益，这就是效 率啊，怎么可能用代码行数功能点来衡量呢？ 用硬件思维来 考虑软件开发过程更不可取。(11赞)

评论区：

守艺科技｜姜超 : 虽然不知道Fenng反复说的“尽量不让员工加班”是什么意思，为什么要那样；但是我照做了，其实也没有 完全执行下去，还好我的合伙人（一个大学的学姐）经常敲打我，根据现在的效果来看，对我冲击很大，所以我觉得可以 这么说：员工不用加班，就是高效率

池建强 : 嗯，他们也加。二爷咔咔的加班 [微笑]

守艺科技｜姜超 : 并且我学姐虽然做技术，从未关注过Fenng，我也没有和他说过Fenng的理念，却发现学姐天然地觉得互联 网公司不应该加班，并且由于和我一起做了自己的公司，她非常执着于这一点，有时候和她说互联网哪有不加班的时候， 她回我的是为什么别人那样我们就得跟着一样，也许女生有女生的天赋[呲牙]我学姐超赞！

守艺科技｜姜超 :

池建强 : 别担心，产品跑起来会加班的 [微笑] Kevin在上海 : 目标设置，投入产出比，