好的管理者非常重要

池建强 : 好的管理者非常重要，他们可能拥有硬实力和权威， 但是有关技术交付的具体决策通常是由他们身边的工程师做 出的。这些工程师都属于行动者，他们是需要为这些决策者 提供支持的人。权力倾向于流向管理者，因为他们了解更多 信息。但是，在健康的支配与服从关系中，服从一方通常拥 有最终权力。比如，在健康的团队中，工程师实际上拥有最 终权力。因为工程师有最终的否决权：我可以拒绝参与项 目。然后去寻找下家了。 当技术和管理发生冲突，谁会赢？ 理想情况下，大家需要一起努力为业务和人员寻找最佳的解 决方案。

2018-09-06(8赞)