为什么管理者做的时

池建强 : 为什么管理者做的时间长了，容易被工程师吐槽？因 为离一线太久。很多人觉得用自己以前的经验做判断就可以 了，忽视工程技术的发展和重要性。如果管理者不懂技术， 这个问题可能会更严重。 很多不懂技术和工程的创始人或产 品经理总会以为想到就能做到，人家能做到你们为什么做不 到？创意、交互、设计才是最牛逼的，技术嘛，找到牛人就 能做出来。事实上根本不是这样，设计出来和做出来之间有 巨大的鸿沟。一个产品能够迅速实现并保质保量，和人、时 代环境、技术环境、工程能力密切相关。很多时候你想的非 常完美，就是做不出来，或者不能按期保质保量做出来。这 是常态。如期完成才是不正常的，或者少见的。 比如阿里双 十一这样的大工程，如果你没有经历过，根本不知道它的难 点到底在哪？就一个简单的全链路压测，都不知道有多复 杂。阿里每年经历这么一次大考，对整个公司，对团队，对 技术，都是很好的推动作用。 这些都是工程师们长期积累和 尝试实践完成的，不是说我们决定做个双十一，然后就轻松 的完成了。 如果你的领导是个不重视工程技术的人，可以把 这段话转给他看看。

2018-11-11(37赞)