(14赞)问了华与华的徐昇老

小马宋 : 问了华与华的徐昇老师一个问题。各位可以思考一 下，你怎么回答。

2018-01-05(14赞)

评论区：

符大林 : 这个很难避免，只能比拼投放力量了，领先者攻击赶超者最强大的招式就是模仿。

何谓中 : 只要带有普世价值的行动力号召，一样武断又如何？！只是反问你自身够不够权威？[偷笑]

镜子 : 这个问题，好想知道正解。是坚持广告PK，大量预算投进去，互相成就曝光量，品牌势能均衡下？还是改弦易辙 呢？

宇飞 : 定位。 若是初创品牌，是否可以借力：不是可口可乐，而是非常可乐。 若是各方面都对等企业，还是需要定位理 论。

刘厂长 : 下午还就这个类似问题讨论了很久：喝精酿选斑马

5 : 投放量相等的条件下，产品的易用性和促销力度会有影响。最近发生在个人上的案例，平时手机支付90%用微信，因为 微信打开率太高，已经习惯了，最近支付宝线下补贴力度大，而且围绕各种信用积分，未来会用到各种信用服务，所以最 近转移到支付宝手机支付，另外个人有月底看账单的习惯，用支付宝PC端看账单更方便。所以除宣传以外，产品设计很重 要。

章正洪 : 领先一步。 客户看到同样的套路,会觉得这是抄袭前面的品牌。 也会想到之前的品牌。

井也@首席品牌官 : 这种广告:1、不是华板提出的，之前叶茂中等都是这种方法，叫“就”字决，比如，今年过年不收礼，收 礼就收脑白金；2、这种广告不是因为广告语好才成功，而是成功了才认为好。采用这种方法的，最后没成功的99.99%。