做事的原则，决策的

Caoz : 做事的原则，决策的基础，有两种决策依据。 其一，坚持只做正确的事情。

比如做有价值，有积累的事情，比如做能带来长远收益的事 情，比如做有助于社会和人民的事情。

但我们常说，事实往往不正确。

以前有篇热文我觉得写的蛮好的，做正确的事情，然后等着 被开除。 你是为了企业长远价值考虑，但现实很可能认为这 是影响企业的短期财务利益，这是很多领导不能容忍的。

其二，做眼前利益最大的事情。 有韭菜就薅，有流量就变现，以当前收益为唯一目标。

很多职场人觉得自己很职业很敬业，一直辛辛苦苦的做业 绩，做kpi，讨好领导，但总也提升不上去，突然以前习惯的 路径不存在了，发现自己没有积累，没有沉淀，新的领域又 要营营苟苟，从头开始挣扎。

只做满足当前利益的事情，长远看没有积累，没有沉淀，是 做不出大成就的。

那么现实，其实经常遇到这样的选择。 我的建议是，在经济实力不允许的前提下

要二者兼顾。

第一，要坚持做正确的事情，做有积累有价值的事情。这个 是要有意识，要坚持的。比如坚持背单词也好，坚持学习也 好，坚持分享也好，都是正确的事。

第二，在维持一定底线的基础上向现实妥协，做一些满足当 前收益的事情。

二者的精力分配因人而异，看你属于哪个阶段，但再穷再急 用钱，正确的事情要坚持，哪怕只分配20%的精力来做正确 的事情。

我个人认为，如果已经实现财务自由，应该用百分百，或者 至少80%的精力做正确的事情，典型案例，我觉得陈天桥可 以算。虽然当年我很不喜欢盛大。

我挺看不惯某些有钱大佬，已经不缺钱了，干嘛还要割韭 菜。

以上，希望年轻人理解，向现实妥协，做一些急功近利的事 情，我觉得也合理，但多少分配一点精力出来做正确的事 情，做长远的事情。此外，底线一定要有，不说正确，说点 现实的，那么多创业者被抓，甚至创业团队整体被抓，很多 人开始都觉得不以为然。

2019-05-11(526赞)

评论区：

Caoz : 很多人问，职场上各种事情，怎么选择，其实你会发现大部分问题都是落在这个话题里。 chun : 谨遵曹大教诲

拾衣人i : 感谢曹大分享。 特别是这一句：“我挺看不惯某些有钱大佬，已经不缺钱了，干嘛还要割韭菜。” 结合文中两点 决策依据，在看待对错、黑白与和底线思路清晰不少。

好一块冰 : 我挺看不惯某些有钱大佬，已经不缺钱了，干嘛还要割韭菜。 韭菜就这么多，割完一伐少一伐 千叶之寻 : 很有道理，很实在的话，学习了，谢谢曹大分享！

明露 : 谢谢曹大

Doit : 感谢曹大分享，受益匪浅 John Han : 大佬还是你大佬

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