继续谈生财有术聚会

钱钰 : 继续谈生财有术聚会后续。

这次去的大多是各个陌生领域的大神，没有太多私下接触的 机会，在吃饭和夜宵时段和几个朋友抓紧聊了聊，再分享几 个信息点：

1 新一代互联网人综合能力更强，外语能力，技术能力，文案 推广能力，综合而跨界，典型的就是@stormzhang @顾小北 能说能写能干活，个人学习能力和信息技能强，跨界能力可 能是抓住机会和引爆机会的前提。特别是信息的搜集，归 纳，分析，整合，提炼能力都很强（这次嘉宾的分享都非常 浓缩和精炼）。

2 新一代互联网人普遍具有复利意识，对平台重视但也不完全 依赖，对自己更自信，在自身品牌上实现复利，珍惜自己的 品牌和言行，不随意收割信任自己的粉丝，善于与粉丝实现 更长久的信任和价值互换。习惯用输出倒逼自己学习。为了 实现自己的目标可以坚持，可以耐得住寂寞。

3 个人能力超强的背后，小团队爆破机会和红利的背后，也隐 藏了一些问题，各位大佬不要对号入座：

（1）企业股权架构薄弱，好兄弟之间合伙，甚至各个公司业 务合并互相取暖，很多股权比例分散，334的也有，五个七个 合伙人股权极度分散没有大股东的也有。这个在业务健康高 速发展的前期没有问题，后期融资或治理的时候会有很多问 题，我见过太多可以同甘苦，不能共富贵的案例，股权结构 一定要尽早调整！要健康，要符合人性。

（2）税务意识薄弱，对国家税法基本框架不了解不学习，业 务越大风险越大。在国家税制转向个人的大前提下，风险意 识和合法纳税都应该提前纳入重点规划。有个兄弟公司直到 公司股权被上市公司收购获得现金数亿那一天才发现自己没 有做个人税务筹划，个所税金额惊人也毫无办法。（其实有 很多合法避税手段），一些税务合理规划的框架，基础的合 理避税手段还是要学习积累，这也是用知识换钱。未来十 年，安全第一，这句话信我。

（3）虽然很多爆发力项目人少人效极高，但也发现团队管理 问题，杭州saas 软件公司的兄弟和我说，现在四十人不如二 十人的效率和干劲，自己会做事不会管人，特别在一线城 市，如何管理员工期望值，如何调动积极性，在这个浮躁诱 惑的世界如何让员工坚定信心跟着公司走方面缺少系统学 习。分配机制方面也大多粗放，合理的分钱，分名，分利一 个都不能少。

（4）长期战略发展和复利 对于个人ip和发展来说可以借助互 联网的裂变和爆发，借助大平台。但作为企业长期发展，抓 住不变的东西，接下来会是一个挑战，特别要带动团队共同 实现一个又一个更大的目标，能小而美快的起来，也会逐渐 考验团队大了慢了，又如何健康的跨台阶的能力。

2019-04-15(308赞)

评论区：

牟长青 : 小密圈的大佬都好爱分享[愉快] 钱钰 : 牟老师不要这样，向您学习。 陈厚 : 感谢钱总干货

明露 : 谢谢钱总分享

hz517 : 钱老板善于总结归纳和梳理，牛B的人都是有原因的[抱拳] stormzhang : 钱大谬赞了，多向大家学习借鉴，这次我也学了不少姿势。

Pototo : 我们也是334，兄弟几个出来创业，也被投资人提醒过。不过已经是既成事实了啊 钱钰 : 尽早改

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