今天小同学在工作中

王盐 : 今天小同学在工作中犯了个错误。 面对这个错误，我还挺感慨的。 产生错误的工作类型： 1、任务执行难度低，没有太多的技术含量

2、最终产出的成果很重要

3、一旦出错，损失较大，且无法后期弥补 在这个问题上，我的错误： 1、任务重要性评估基于执行成本而不是产出价值。 想当然的认为如此简单的工作，没必要过多关注。

虽然工作本身简单，但产出的价值可观，理应按照产出结果 的价值来评估重要性。

2、风险意识还不够，没有建立完善的风控机制。

是人难免会出错，对于这种要求100%无错的工作，理应建立 更完善的机制以避免错误的产生。

之前认为工作任务很简单，就没有认真的去思考各种风险， 这是思想上的懒惰，是坏习惯，要坚决改正。

3、对情绪的控制还是不到位

小同学将错误反馈给我后，想到随之而来的损失，还是有短 暂的几秒脸色不太好看。

犯错是正常的，但如果害怕错误，对出错产生恐惧心理，那 做什么事情都会畏手畏脚。

单纯批评小同学是没有意义的，希望经过沟通，能缓解他的 心理压力，引导他更多的去思考如何避免错误的发生。

4、沟通做的不够好

自我风险意识要加强，并要把这种意识多和小同学们沟通、 交流，让他们也形成习惯。

这次错误，虽然是小同学在执行时犯的错，但归根结底，是 我自身的沟通不到位，没有培养好他们在这方面的意识。

解决方案：

1、按工作产出结果来评估重要性，而不是以执行难度

2、建立完善的防出错机制，执行人员严格遵循流程执行任务

3、提前一周完成工作任务，留出时间余量，应对突发情况

4、想办法将部分工作环节通过机器来解决问题，彻底避免人 工操作可能产生的风险

工作中大多数问题产生的根源不是因为难度太高，而是人的 懒惰。

懒得思考、懒得沟通、懒得反复检查，总觉得差不多就行 了，总想抱着侥幸心理，认为自己运气好，小概率事件不会 发生。

这是个必须记住的教训。

2019-01-03(116赞)

评论区：

Caoz : 有这个总结意识就很好。

王盐 : 聪明人通过思考来成长，我靠摔跟头成长，还是很痛的……想想也是惭愧。 滚球兽 : 学习的榜样。

阿梅 : 解决方案有点理想化，比如提前一周完成——更多时候deadline都很赶，没可能预留较长时间。 建议还是过程中保持 关注，尤其是对于第一次用的人或是曾经不那么靠谱的人～

牛牛的annie : get了几点： 按产出成果评估重视程度； 不因简单忽略细节； 设立检查清单 谢谢分享❤

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