【原创投稿连载】一

寂寞火山 : 【原创投稿连载】一个创业程序员的35岁人生总结

(六)

★第二次创业 - 钱和牛逼团队并不能保障创业成功:几百万 启动资金,豪华团队,神级CEO。

正式开始本节前,先说个小插曲,第一次创业失败,我就在 家里反思和休养,期间除了写《我的FLASH情结2010 》外, 还花了长达几个月时间做了一个纯FLASH多用户博客系统“真 我闪博”,所有一切都是自己搞定,网址是: 。做这个玩意儿 完全是为了完成自己大学想搞大型FLASH网站的执念。之所 以提这个小插曲,就是想告诉大家:你们看,经过第一次创 业失败,我还是这么执着,看来摔得不够惨啊!其实不是不 够惨,是经历还不够多,还需要继续修行!

上一节不是说创业失败,我自己总结主要是老板太傻逼,整 个团队太菜鸡么?所以我就发誓下次再创业一定要找一个牛 逼的团队。选来选去,最后看上了一个杭州的创业团队,这 个团队阵容豪华啊,两个老大都是上市公司里的高管,后端 是搞魔兽世界私服的C++高手。还有专门的产品经理、项目经 理、测试经理,蜗牛出来的游戏策划,连财务兼后勤主管都 是哇哈哈退休的。而且还有200W启动资金,100W备用资 金,各种融资渠道,而我自己也比刚毕业的时候技术成长了 很多,一般页游项目问题都不大。相比第一次创业的起步团 队,这不就是我想要的梦幻团队么?股份还给的比第一次多 不少。而且,人家两个老大还三番两次的跑来上海见我,对 于一个自我和唯心的技术来说,这个也是致命诱惑,说明人 家把你当回事,敬重人才啊。还有一点就是,之前第一次创 业,我们整个公司从上到下都是一种极端务实的状态,除了 刚开始,之后很少谈什么理想、行业、格局什么的,老板也

几乎不跟我们谈心,更多的是关注业务本身,每天也是起早 贪黑,冲在第一线。我当时很佩服老板这一点,但后来觉得 也有问题,你总是操心业务和技术,这融资和招CTO的事儿 谁搞啊?这方向和战略性的问题谁搞啊?而杭州这两位老大 正好对口了我当时这个认知,这两位简直是博古通今,无所 不知,然后又懂互联网,懂开发,懂产品。我一直自诩在同 龄人里有一定的小思想,但跟这两位一比,那简直是啥都不 懂的小毛孩,只有高山仰止的份儿,于是当时就又被镇住 了,马上收拾东西带着老婆奔赴杭州了。。。

到了杭州,整个合伙儿人团队人数众多,前前后后全部到岗 花了一个月左右,我则利用这一个月把整个前端团队招齐 了。这次因为是做RPG回合制页游,我就多招了点人。我弄 主架构,一个跟我水平差不多的弄UI,然后还有两个中等段 位的做模块儿,两个新手打杂。团队一共6个人。忆往昔,上 次创业到最后公司都没这么多前端过。然后又经过我三个月 左右的培训,基本上所有人都能搞定自己的任务了,我就彻 底解脱出来研究优化和协作的问题了。

看到这里,大家可能会觉得,这不挺好么?前端团队兵强马 壮,其它各个要害部门也都有强力合伙儿人镇场。这次问题 到底出在哪里了?我先说一个小细节,就是第一个月不是等 待人员到岗么?除了我把团队招齐,其它人基本上啥具体的 事情都没做,天天畅想未来,偶尔两位老大会叫上我一起出 去见见人。就这样一个月过去后,终于全员到岗了,我们在 办公室里就开始开会,这会一开就是一个月。。。当时我还 觉得这样挺好,先想清楚,所有人互相了解后再开工,这样 效率更高。然而问题是,这一个月讨论全部都是各种高大上 的理论和战略问题,从人性谈到社会,从历史谈到哲学,策 划一张口就是马斯洛金字塔模型。具体游戏做成什么样子, 具体怎么执行,没怎么讨论啊。大家觉得这是策划、产品经 理和项目经理应该多考虑的问题。所以一个月会开下来,瓜

子是吃了不少,等到开始执行的时候,大家还是一头雾水。 这个会我现在看下来,一周就足够了,把自己知道的说清 楚,互相沟通到位即可,那些玄乎的东西,根本讨论不出来 结论,应该赶紧去实践中检验,然后再及时复盘。

不管怎么样,我们还算有个不错的开头,一个月说短不短, 说长也不算长。下面好好干肯定没问题,然而。。。

继续故事之前,我还是想再重新介绍一下我们团队,因为这 个团队太复杂了,不介绍清楚,故事都不好讲。先说下股份 结构,股份结构上,有三个大股东,分别是CEO,CTO和产 品经理,这三个人每人出50W,一共150W,但一共只占公司 50%的股份,三个人股份均等。然后再拿40%出来给第二圈合 伙儿人,每人出10W,占比10%,这样的人一共四位,我也是 其中之一。最后还剩下10%,分给不出钱但是比较核心的成 员,比如项目经理、财务和未来的主美。乍看上去 ,这个股 份设计很精妙有没有?绝对花了心思的有没有?第一梯队的 大股东很有分享精神的有没有?哦,对了,我不是第二类股 东,要出10W么?然而我并没有10W现金,只好用工资抵 押。第二圈股东除了我这个前端,还有测试经理、主策划和 后端的另外一位高手。

然后还要着重介绍一下我们这位CEO,这位CEO之前在上市 公司是做智囊团的,公司和产品的很多重要战略都是他参与 甚至制订出来的,虽然我没亲眼所见,但是我还是比较相信 的,因为他确实有非常明显的过人之处,就是务虚能力超级 强,记忆力超级好,智商超级高。之前不是说第一个月没啥 事干么?我们就经常在一起下象棋,象棋和围棋我上幼儿园 之前就学了,围棋因为后来一直找不到人下就彻底废了,但 是象棋小学的时候就开始跟各种村口大爷们下,一路下到现 在,虽然还是很业余,但在现实中也很少碰到过能秒杀我 的,一般最多也就是互有胜负吧,但是这位CEO第一次让我

有这种被碾压的感觉。而且他也是我第一次在现实中见到的 博古通今,无所不知,无所不晓的人,除了专业技能,不管 你说什么,他都能接上话,而且说出你看不到的点,举出你 闻所未闻的例子,提升到你想不到的高度。这样不打草稿, 张口即来,还能引人入胜的人,即便是在网上,我到目前为 止,也就看到马云算一个吧。而且他还特别喜欢看书,看书 速度也是极快,强度极高,你晚上睡觉前路过他卧室,他在 看书,你早上五六点起来解手,路过他卧室,他还是在看 书,我就想知道,他到底一天睡几个小时。。。看到这里, 估计有些人会觉得,火山你简直是他的小粉丝嘛?其实当时 还真是,虽然我干起活儿来是极端务实的,编程本身也是极 端务实的一个专业,但我的内心一直也有一个喜欢务虚的小 公举,逮住机会就蹦出来表演两下。而当这个小公举看到这 样一位高人的时候,怎么可能不马上路转粉?而且当时在公 司里,不只我一个人崇拜CEO,连第一梯队的产品经理和 CTO,第二梯队的测试经理,都是他的粉丝,最严重的要数 第二梯队的那个后端高手,简直达到了盲目崇拜的程度,一 天到晚在公司追着CEO喊大神,请教各种人生和哲学问题。 本来只有我自己一个人这样也就算了,但是当全公司都这 样,而且耳朵边还一天到晚大神大神的回响,我突然有一天 就产生了一种加入了一个宗教的既视感...

未完待续。。。我要真我,闪靓自我——真我闪博,全球 首款纯FLASH个人博客!

2017-02-23(26赞)

评论区:

黄金疯哥 : 催更,催更

书生 : 进到详情页面,就没法点赞,着急。 寂寞火山 : 详情页面可以直接打赏,谢谢,哈哈 书生 : 小小心意,见谅。

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