做了个测试，貌似知

Shotgun : 做了个测试，貌似知乎对于优秀答主在自己的领域 答题，仍然是全流量推送的。所以官方导向其实就是：“你们 都乖乖去答自己的领域，别跨领域瞎玩。”

2017-03-13(9赞)

评论区：

Caoz : 来，开脑洞一下，如果你是知乎产品，这个限流策略的初衷是什么，评估标准是什么，如何制定这样的策略。 很多 人不是想做产品经理么，都想想看。

Shotgun : 哈哈哈，有意思，我当时就是因为推演了这个，才作出猜想的

律师丁巍 : 来自法学大三狗：1 知乎：高质量内容—人的节点—以影响力形成的人际关系；通过知识迁移；知乎价值观： 认真，专业，友善。 2 限流策略的初衷：以应对当下知乎内容质量下降，用户量扩大所带来的信任问题，和平台在形成一 定规模后利益权衡上，用来形成持续产生高质量内容，深化“个人”品牌影响力，从而形成良性的人际关系或者向上的社交 产品。 3 评估标准：因为没有数据，所以暂且从新进人留存，用户增长以及在产生“海贼王路飞”事件之后，内容帖的变动 等因素考量。同时对于利益损害者：跨界大V，听过其比重，跨界效果，带来的数据影响等衡量。 4 如何制定这样的策 略：1.基于过去出现的问题，即内容质量下降，用户期待下降，信任的节点的损伤，内容付费所带来知识专业性等。（有 时间再展开） 2.基于现在的利益考量：在内容的多样性和质量控制上，选择质量，用户以及信任的考量。 3.愿景以及知乎 的形态。高质量内容—人的节点—影响力人际关系。 （求重拍，求指导）

Caoz : 首先目标有问题

Caoz : 限流是限制过度营销，虽然和你说的大方向不冲突，但具体表现为大V付费点赞刷时间线的行为已经过度。 Shotgun : 对，通过刷感情问题吸粉，然后跨界发软文和抱团点赞的行为触及了知乎的根本利益。

Caoz : 而你所描述的策略，我不知道你是否理解产品经理的职责，这些策略请问哪一条可以交由落实程序员执行。非常不 落地。

不恭仙人 : 我认为知乎限流应该从两个方向去猜想，1这么做对我有什么好处。2这么做避免了哪些坏处。初衷也可以从这 两点展开。至于评估标志和制定策略，不知道啊，我不是做产品的料，还是老老实实码代码吧

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