腾辉常说，创业要有

阿狼的思维 : 腾辉常说，创业要有价值的错误，不要有道理的 废话，我们要怎么理解这句话呢？ 有价值的错误是从失败中 提炼出来的。昨天和杭州的团队聊天，问他们怎么看待失 败，结果很多人连失败是什么都不知道。 重新认知“失败”。 成功是不断优化减少失败率的过程。 李笑来大师说“中国企业 家坐在一起大多分享的都是如何成功，美国企业家在一起分 享的都是失败的经历，结果中国失败率高，美国成功率高。” 湖畔大学创办时提出“湖畔大学是专门研究失败的”，研究失 败是为了不败，不败才会胜利，正如孙子兵法一般，它并不 是致胜之法，孙子兵法的本质是不败之道。 成功者所具备的 是天时地利人和，这一切都很难复制，爆款只有今生没有来 世也是如此，换言之，很难有一模一样的成功，但是存在很 多很多如出一辙的失败。 创业途中的失败分为两类：概率性 失败与必然性失败。 概率性失败又分为两类：1、完全能够掌 控，能做好却没做好。多数是心力不足（精神信念层面）或 体力不足（执行层面），没有找到使命感，也没有焦虑感， 这类失败的人多半是家庭条件比较好，压力不大，生活挺滋 润，我们在用人的时候，如果他家庭条件不错，一定要帮他 建立使命感或者不断让他焦虑。 2、因为准备不足而失败，这 一类不严重，只要上进，不断进化自己，失败就当交学费， 从中吸取经验，早晚都能赚回来。比如去年币圈火的一塌糊 涂，不少人准备不足的情况下入场了，后来赔钱了，但只要 积极乐观正确的面对，成功了赚钱，失败了赚经验。 概率性 失败要敢于再来，只要把失败的原因找出来规避掉，成功指 日可待。怕的就是深陷必然性失败。 必然性失败也分为两 类：1、明知道自己能力不足，无法掌控，也要往里冲。比如 股票很多人懂点皮毛就大刀阔斧，还越陷越深，最后跳楼。 2、方向错误却一直认为是对的，这类多半是在用户的伪需求 里挣扎，创业者特别是创始人，一定要搞清楚一个事情，你

头脑里的想法哪些是自己的，而真正有哪些是关于用户利益 的，很多人志向高远却得不到用户的青睐，因为用户只关心 自己的满足，你要解决多大的问题，你要上市这些与用户半 毛钱关系都没有，他们丝毫不关心。解决一个哪怕很小的实 在的问题，强过雄心壮志。 村上春树说：死不是生之对立， 而是作为生的一部分永存。同样，失败不是成功的对立面， 失败是成功的一部分永存。

2018-12-03

评论区：

紫龙℃ : 确实如此，去年一直在筹备南北建仓的事，投入了精力和财力，可是真正运用起来的时候发现，速度快只是节日 前一两天的小部分顾客的一个需求，意义并不大，而且在同行中也没形成核心竞争力，可是后来在南方仓发货的过程中我 发现南方设置一个据点机动性要比北方要强，应对节日缺货等突发事件反应更迅速，而且通过磨合利益捆绑的模式合作起 来。通过失败总结经验，化被动为主动

阿狼的思维 : 这就是有价值的

阿辉（私人号） : 我就没有这样的文笔，我只知道失败要知道失败的原因，成功也要知道成功的原因 阿狼的思维 : 知道这些足够啦，你要做更高维的事

阿辉（私人号） : 不能一口吃成胖子，得慢慢来 阿狼的思维 : 嗯，慢就是快

代胜 : 有见解，有深度

阿狼的思维 : [呲牙]

关注公众号"懒人找资源"，星球资源一站式服务