关闭买家秀网的选择

阿辉（私人号） : 关闭买家秀网的选择 先交代下背景 买家秀 网2016年9月开始布局，2017年5月上线，2018年5月16日关 闭，刚好一年时间。找杭州技术开发公司，前前后后开发初 级版本花了9个月。后来正式运营几个月，将杭州的技术外包 公司收购。 取得的成绩，商家年费会员5000人左右，C端注 册用户20万左右。2018年4月份微信搜索指数是试客联盟的3 倍。 为什么关闭买家秀网？ 1.趋势决定买家秀网无法指数型 增长。互联网创业就是跟时间赛跑，无法指数型增长等于缓 慢自杀。 2018年3月21日持续到4月15左右，几百万条链接降 权，不幸的是我们的商家也出现了几十个。于是我开始怀疑 自己，买家秀网到底算不算S单。后来咨询律师，本质是S 单。 2017年9月，S单定为不正当竞争法。虽说是行政处罚， 没什么所谓。但，性质变了，从灰色变为黑色。这意味着， 平台再无法去做高速增长了，那么当很多小的蚕食的时候， 市场被瓜分，我们还无力还击。 也就是说，从国家层面，这 是一个夕阳产业。 再分析阿里的态度，18年蒋凡和靖捷上 台。首次区分淘宝和天猫。这足矣证明天猫和淘宝不同的定 位。淘宝是抢用户时间，天猫是杀用户时间。一个是增加用 户的打开率，一个是增加用户价值。 我16年就分析淘宝会这 么做，但凭什么会在18年来做这件事呢？答案是，阿里的大 数据的沉淀和商业模升级。13年是移动端元年，14到16年的 手淘首页转化率千分之零点几到千分几。18年的手淘首页转 化率明显提升，很多类目直接超过搜索转化，这意味着什 么？搜索是人找货，主动需求；手淘首页是货找人，被动推 荐。这说明了，淘宝这些年推信息流（内容）和商品流，对 你的行为沉淀了5年了，大数据比你自己还了解自己。第二个 是存量市场必须要推进信息找人的模式（这点太大不分 享）。 也就是说，基于国家层面和平台层面，做买家秀网是 逆天行道。 创业一定不要把石头推向山顶，而是提前站在山

顶把石头踢下去。所以，我做决策，第一步考虑的势。 2.为 什么选择5月16日关闭。 其实在3月21之后，我咨询律师之后 就想关闭。但还是没有看到未来该怎么走。到了5月16日关闭 了，我也没有想清楚该怎么走。恰逢5月16是创业三年，我说 过了创业前三年，不管什么对错，赚钱排第一。过了三年， 找到有价值的方向去沉淀。基于这个情怀，我在没有搞清楚 方向的时候就关闭了。 那个时候，我脑子里面有一个模糊的 答案。就是税收政策，娱乐圈事件，贸易战等，我感觉财富 跃迁大门即将要关闭了。所以，不关赚点小钱等死，关了可 能找死，但也有可能真的实现跃迁。（跃迁的标准是认知高 度，认知的客观考量标准是收入） 3.我很清楚，创业是跟时 间赛跑，我想要的东西买家秀网给不了，然后时间又逼得不 行。所以，我选择有模糊的正确，然后利用核心优势，快速 推进去赌一把。 我思考未来会有什么能成为趋势。 首先考虑 到的就是区块链，为了去了解它，我亏了不少钱。 然后就是 社交电商，为了了解社交电商画导图都画了几十个。

2018-10-11

评论区：

阿辉（私人号） : 还有一点就是价值导向问题。 经历3.21降权事件，我们做了一次调查，11%的买家有在多个平台接单。 这个就商家的风险很大了 1.无法解决，买家购买频率异常 2.无法解决，买家的类目标签权重很低 3.平台的导向决定留存下 来的粉丝很劣质 所以，买家秀网选择关闭而不是转型

辉 : 关了确实很可惜，不过评测号最终都会不安全，在大数据面前只是时间问题。 阿辉（私人号） : 对哒

卧龙 : 大魄力一般都是有大智慧做基础，否则就会成先烈而不是先驱了。 阿辉（私人号） : 我感觉不到我有啥智慧[愉快]

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