分享“云-雨-伞”

雅阁 : 分享“云-雨-伞”思考模型：一种帮助大家快速养成职业 化思维方式和良好的工作习惯的思考模型。 什么是“云-雨- 伞”思考模型？ “天上出现乌云，眼看就要下雨，带上伞比较 好。”这就是“云-雨-伞”名称的来源，其实这就是对事实、分 析和行动三者的比喻。 云代表“事实”，是通过眼睛观察到的 实际情况；快要下雨，是从实际情况推测出来的“分析”，它 和前面的联系是：从看到乌云这个事实，分析到可能会下 雨；最后是雨伞，从“快要下雨”得出最终的结论“带上雨伞”。 因此“云-雨-伞”理论以客观事实为依据，以分析为思维输出形 式，最终的落脚点是行动，所以它构成了一个完整的思维闭 环，是很好的思考模型。 如何运用“云-雨-伞”思考模型？ 最 直接的办法是：列标题，就是把事实现状、自己的分析和推 荐的行动方案这三个主题列出来，再添加内容。 01 结构更 清晰： 标题一旦列出，即可给自己快速搭建思考结构，一方 面给予你大脑里的信息明确落脚点，另一方面哪怕后面找来 再多的信息或数据，你都可以将它们分门别类、拆开揉碎后 归类，把各个要素用到自己的材料中来。 02 理解变容易： 如果你的报告或调研内容混成一团，夹叙夹议，观点散布在 材料中，很难让人抓住重点。相反，标题列出后，报告中 的“事实现状”、“分析研究”和“行动方案”就很容易被区分，归 类整合后，中心更明确，对方则能更轻而易举地吸收你的观 点。 03 复盘有依据： 所有的努力归根结底是要落实到行动 中的。这样做不仅为自己事后的复盘提供了依据，而且每完 成一件事，还能顺着清单来复查自己遗漏和忽视的地方，从 而快速积累职场经验。

2017-12-24

评论区：

A悟空A : 麦肯锡工作法，刚刚看到《麦肯锡工作法》 雅阁 : 这个观点是出自《靠谱》

倩文 : 刚看完麦肯锡～