今天再写一个企业文

海涛 : 今天再写一个企业文化故事征集的活动方案的屁屁踢， 把自己的整个思考框架分享给各位，基本上可以套用到各种 活动方案的设计中去，希望对你有所帮助。 1活动目的：目的 不同于目标，目的是整个活动发起的核心理由，这个理由可 以是来自于团队的共同期待，也可能是来自于大BOSS的想 法，无论是哪个搞清楚都很重要； 2活动背景 ：整个活动发 起的大背景是什么样的，给予什么样的理由； 3活动主题 ： 设置一个好的能够吸引人的主题同样很重要； 4活动时间 ： 时间规划，特别是里程碑规划，最好能做一份甘特图，这是 个整个团队沟通的重要道具； 5活动地点 ：地点也可以是渠 道，载体等，是线下，线上，还是线下线上结合； 6活动环节

：具体就是活动流程，什么时候启动，什么时候结束，中间 具体过程是？ 7活动规则 ：具体执行规则，是指导活动执行 的重要文件； 8活动预算 ：钱，这个一般是老板最关心的问 题； 9风险预估：风险评估及应对，这个是自保的重要手段 2017-07-05

评论区：

任大萌 : 活动结束后的总结一样也很重要。

海涛 : 复盘一般不会是项目方案的一个环节，这个是一个工作流程，不是方案流程 任大萌 : 懂了，谢谢海涛。