关于核心竞争力。<

曹将 : 关于核心竞争力。 A.和他人比较，一般有两种情绪：

①如果实力相近，那么会「妒忌」，毕竟才华我也有，只能 说明你有狗屎运。 ②如果实力相远，那么会「佩服」，既然 追也追不到，那么就祝你一路顺风。 B.实力背后有三个维 度： ①是绝对实力。比如懂一个他人不会的知识，比如在我 们部门，编程能力就是。 ②是资源能力。比如别人沟通要半 天，你去只用5分钟解决。或者知道外部有链接，找人有渠 道。 ③是信任基础。即每次出品质量保证，交待的事情没有 后顾之忧。 C.提升方法： ①跨界能力。比如做到部门甚至是 公司某个细分类别最强，例如OFFICE技能最强。 ②多做链 接。多认识各行各业的人，了解互相的需求点，并在平时攒 下口碑（有需求就帮忙）。 ③慎待出品。每次出品都是个人 品牌的展示，注重逻辑和美观，深度保证。 个人见解，欢迎 补充。

2017-06-15

评论区：

雅阁 : 补充一点点不成熟的小建议： 1、上述的A应该是有个前提，就是他人跟我做的是一样的工作，才会产生这两种情 绪；如果是两个一点都不沾边的工种，个人觉得是没有这种感觉的，就像我是写文案的，他是写代码的，他写的再好，貌 似也跟我没什么关系，借用《九阳神功》中的一句话，“他强由他强，清风拂山岗。他横由他横，明月照大江。” 2、C加一 条，多向身边优秀的人学习，有时候他们一句话可能会让你终身受用。

曹将 : 针对1，确实，这个的基础是同类中脱颖而出。

吴小棕 : 最近也在思考核心竞争力的问题，对此个人感受：1、本质工作上做得最突出的点；2、本质工作辅助项带给自己 的闪光点；3、跨界带给自己思维上的发散，从而对自己本职工作的促进——均是围绕本职工作展开，可能是因为认可术业 有专攻。 想对曹将的第三点说下自己的看法，跨界能力和多做链接，对发散思维很有帮助，对从事设计等创新类工作是实 力的提升，但如果从事专业技术类工作，个人认为提升的主要方法应该是补充和更新专业知识。讨论哈～