今天就推荐一本书叫

吾老湿 : 今天就推荐一本书叫做《战略：从思维到行动》 在 商业领域，战略学绝对是商科领域的显学。 “不要用战术上的 勤奋掩盖战略上的懒惰”，这是雷军创办小米获得成功后最知 名的一句话。没有一个创业者敢否认战略的重要性，但几乎 也没有一个人能够说清战略是什么意思？何为战略？怎么实 现公司的战略？ 这本书应该是我近一年以来，读过的最具启 发的一本书了。书并不厚，不足三百页，但全书没有一字废 话，每一个字都是精华。 关于战略领域的书籍，我之前看过 李叫兽推荐的《好战略、坏战略》，这是一本外国人写的书 籍，可能是翻译的问题，也可能当时的水平不够，基本上获 得的收益不大。 但这本刘学的《战略：从思维到行动》，从 理论到案例，可以说是通俗了很多，并且在操作层面上比某 些故作高深莫测、含糊不清的战略名言更具实在意义。 另 外，不得不说的是一周的时间是无法消化这本书的，这是一 本必须反复阅读，刻意练习并运用于实际生活中才能有所获 的一本书。里面很多的论述，以我现在所处的位子，也是无 法充分理解的。 作者在开篇梳理了市面上关于战略的概念， 并将战略归纳为广义的战略与狭义的战略概念。 广义的战 略：企业在特定的环境中所确定的核心目标、达到目标的关 键路径、行动、企业盈利的经济逻辑、与竞争对手不同的差 别化特征五个要素的协同组合。 狭义的战略：从若干可能的 达到目标的路径中筛选出来的最优路径。 广义的战略路线 图： 目标—》最优路径或组合（《—外部环境+内部资源与 能力）—》行动—》经济逻辑+差别化 实现目标的最优路径 是战略最为关键、最为核心的部分；而经济逻辑、差别化， 则是公司目标、最优路径、行动组合的结果或体现。 成功的 战略一定包含某些精致的细节，但决策者在进行战略思考 时，必须首先思考整体轮廓或基本结构，然后再深入细节。 再次强调战略思维的几个核心目标：目标、环境、资源、行

动、经济逻辑、差别化。 欢迎关注我的公众号：营销学习社 老湿的营销分享第85天 我正在「吾老湿的营销圈」和朋友们 讨论有趣的话题，你一起来吧？

2018-03-22

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