《看了李叫兽的故事

杨同学 : 《看了李叫兽的故事才明白：处理信息的方式决定了 你思考的层次》

立秋有几天了，夏天还没有走的迹象，树林间的知了声毫无 退场的迹象。

把有关李叫兽的这篇又看了一遍，发现他真是一位难得的爱 深度思考的奇葩，有时候你会觉得这种追根溯源地思考有些 不可思议。也难怪在他25岁时，经营的公司被百度近亿元收 购，成为百度历史上最年轻的副总裁。

比如：当他看到“人的爬行脑更喜欢视觉化的信息”时。很多 人跟我一样，可能一眼扫过就过了。而他却在脑海里翻箱倒 柜，找出可以解释这个概念的信息。

他翻到了形容ipod小体积大容量的文案：“把1000首歌装进口 袋里”。还有诸如“能拍星星的手机”…

除了文案，他又想到了“理论的传播”里，对于“趋势的重要 性”，雷军说出了“在风口上，猪都能飞起来。”

除了“理论的传播”，还有可以解释的现象吗？于是他又翻到 了谚语：形容“拿在手里的机会才是最重要的”-『双鸟在林， 不如一鸟在手』。

还有形容“不要第一个出风头”-“『枪打出头鸟』”…

还比如谣言“WIFI对健康不好”-“WIFI会杀精”。伟大的演讲视 觉化信息-『我梦想有一天，在佐治亚的红山上，昔日奴隶的 儿子和昔日奴隶主的儿子坐在一起，共叙兄弟情义。』

你以为这就过了吗？没有。他还在思考如何在自己的公号谈 营销的时候，如何视觉化书写内容…

当他和同学去一家餐厅时，老板递给他们一张满是菜品的菜 单，他们一时对着超长的菜单不知如何选择。

于是他想起了一个营销案例： 一家公司推荐一系列昂贵的果酱试吃。 A组消费者面前摆着6种果酱。 B组消费者面前摆了24种果酱。

结果，A组中有30%的人买了果酱，B组只有3%。 通常很多时候，商家做活动时，觉得选择越多越好，其实消

费者面对过多的选择会有压力，这种现象叫“决策瘫痪”。

以后做活动，活动项目还真不是越多越好。仔细想想你参加 活动消费的经历，是不是这样的？

于是李叫兽又想到了肯德基为了消费者选择方便，只有20多 道菜，甚至还提供套餐来简化选择…

我们都经历过，这些我们怎么就没想到呢？ 李叫兽有个观点我比较认同：人与人之间的差距不是信息量

的多少，而是处理信息的方式。比如：高考考630分跟430分

的同学，他们的课本是一样，甚至做的习题都差不多。

李叫兽说他不能容忍模糊化的信息，所以他对信息的探底思 维，绝对让很多人叹为观止，看他公号的文章就可见一斑！

留有一颗好奇心，和对知识的深度思考和归纳，让他的洞见 性想法总能别具一格，还能给读者打开一扇认知的天窗！ 2019-08-21(15赞)

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